Dla inwestorów poszukujących bezpiecznych aktywów generujących gotówkę najcenniejsze są trzy elementy: lokalizacja, przewidywalność przychodów i potencjał wzrostu. Hotel Gołuń łączy wszystkie trzy.

Wyjątkowa nieruchomość inwestycyjna nad jeziorem na Kaszubach. ROI obecnie: ok. 8% przy wykorzystaniu zaledwie 5 miesięcy działalności operacyjnej. Potencjalne ROI: nawet 15% po pełnym zagospodarowaniu pozostałych 7 miesięcy roku.

Położony bezpośrednio nad Jeziorem Gołuń, w sercu Wdzydzkiego Parku Krajobrazowego, Hotel Gołuń to jedna z najbardziej unikalnych nieruchomości hotelowo-konferencyjnych na Pomorzu. Obiekt funkcjonuje obecnie głównie przez około 5 miesięcy w roku, generując rentowność na poziomie około 8%, co już dziś czyni go atrakcyjną inwestycją. Jednocześnie największą wartością dla inwestora jest ogromny potencjał wzrostu przychodów bez konieczności rozbudowy infrastruktury.
Hotel posiada własną plażę, pomost oraz rozbudowane zaplecze konferencyjne i sportowe. 

Parametry nieruchomości:

• Powierzchnia użytkowa: 4 641,5 m²

• 74 pokoje hotelowe

• 74 łazienki

• 3 kondygnacje

• budynek wolnostojący

• stan bardzo dobry

• rok budowy: 1975

• nowe okna

• instalacja fotowoltaiczna 10 KW

• własność z księgą wieczystą

Działka

• 26 000 m²

• bezpośrednia linia brzegowa jeziora

• teren częściowo zalesiony

• działka ogrodzona

• dojazd drogą asfaltową

Najważniejsze argumenty inwestycyjne:

• Stabilny i przewidywalny biznes

• Obłożenie zabezpieczone na kolejne 2 lata

• Stałe grupy klientów instytucjonalnych

• Corocznie powracające szkoły, obozy, zielone szkoły i organizacje

• Powtarzalne kontrakty ograniczające ryzyko biznesowe

• Dodatkowy potencjał rozbudowy

Istotnym atutem inwestycyjnym nieruchomości jest również możliwość dalszej rozbudowy obiektu. Zgodnie z obowiązującymi warunkami zagospodarowania przestrzennego istnieje możliwość nadbudowy pawilonów o dodatkową kondygnację, co pozwala potencjalnie zwiększyć liczbę miejsc hotelowych w tej części kompleksu o około jedną trzecią.
Dla inwestora oznacza to możliwość zwiększenia skali działalności i potencjału przychodowego przy wykorzystaniu już istniejącej infrastruktury, zaplecza oraz terenu. Wzrost wartości inwestycji może więc następować dwutorowo: poprzez całoroczne wykorzystanie obecnej bazy hotelowej oraz poprzez zwiększenie jej zdolności noclegowej.
Ewentualna realizacja nadbudowy będzie wymagała zachowania obowiązujących parametrów planistycznych i technicznych oraz uzyskania wymaganych decyzji i pozwoleń administracyjnych.

Inwestor przejmuje działający obiekt z istniejącą bazą klientów i gotowym modelem operacyjnym.
Niewykorzystany potencjał – dodatkowe 7 miesięcy działalności. Obecnie pełny potencjał obiektu nie jest wykorzystywany.
Dzięki istniejącej infrastrukturze możliwe jest natychmiastowe uruchomienie programów generujących przychody przez pozostałe 7 miesięcy roku:

Dom seniora
Potencjał nieruchomości nie kończy się na działalności hotelowej. Obiekt może stanowić również bazę do stworzenia wysokiej klasy domu seniora lub prywatnego centrum opieki długoterminowej – segmentu o rosnącym popycie i możliwości budowania stabilnych, całorocznych przychodów.
Istniejący standard, stan techniczny oraz wyposażenie budynku pozwalają rozważać uruchomienie takiej działalności bez konieczności przeprowadzania generalnej przebudowy całego obiektu. 74 pokoje z własnymi łazienkami, rozbudowane zaplecze gastronomiczne i sanitarne, liczne przestrzenie wspólne oraz tereny rekreacyjne tworzą gotową bazę do adaptacji pod potrzeby seniorów. Zakres ewentualnego dostosowania będzie zależał od przyjętego modelu opieki oraz wymogów formalnych dla konkretnego rodzaju placówki.
Szczególną wartość stanowi samo otoczenie: 26 000 m² terenu, bezpośrednia linia brzegowa jeziora, własny las, tereny spacerowe i rekreacyjne oraz widok na jezioro z pokoi. Pozwala to stworzyć miejsce, które łączy opiekę z jakością życia – z przestrzenią do rehabilitacji, aktywności ruchowej, terapii, spotkań i codziennego kontaktu z naturą.
Z perspektywy inwestora oznacza to możliwość całkowitego przeprofilowania nieruchomości z biznesu sezonowego na całoroczny model operacyjny oparty na regularnych, miesięcznych wpływach. Przy odpowiednim modelu komercyjnym obiekt może stać się bardzo dochodowym przedsięwzięciem w segmencie prywatnej opieki senioralnej, przy jednoczesnym wykorzystaniu infrastruktury, która już dziś znajduje się na miejscu.
Inwestor nie kupuje więc wyłącznie hotelu. Kupuje nieruchomość, która daje możliwość wyboru modelu biznesowego: kontynuacji rentownej działalności hotelowej, jej rozszerzenia do 12 miesięcy w roku albo stworzenia całorocznego centrum opieki senioralnej o zupełnie innej strukturze przychodów.

Akademia Rozwoju Dzieci i Młodzieży

• obozy rozwojowe

• programy "Digital Detox"

• warsztaty kompetencji społecznych

• treningi koncentracji

• zajęcia outdoorowe
  
  

Centrum Wsparcia Psychologicznego

• turnusy terapeutyczne dla dzieci i młodzieży

• warsztaty dla rodziców

• programy przeciwdziałania uzależnieniom cyfrowym

• konsultacje psychologiczne
  
  

Centrum Szkoleń Nauczycieli

• konferencje edukacyjne

• szkolenia MEN

• warsztaty metodyczne

• szkolenia kadry pedagogicznej
  
  

Centrum Konferencyjno-Szkoleniowe

• szkolenia korporacyjne

• integracje firmowe

• konferencje branżowe

• wyjazdy strategiczne

To właśnie zagospodarowanie obecnie niewykorzystywanego okresu działalności daje możliwość zwiększenia rentowności do poziomu nawet 15% ROI.

Media

• prąd

• woda

• kanalizacja

• internet

• telefon

• telewizja kablowa

• ogrzewanie własne
  
  

Parking

• liczne miejsca postojowe naziemne

Infrastruktura, której nie da się dziś łatwo odtworzyć. Hotel dysponuje rozbudowanym zapleczem konferencyjnym obejmującym kilka sal szkoleniowych i konferencyjnych, restauracje mogące obsłużyć duże grupy oraz pełne zaplecze sanitarne. 

Na terenie obiektu znajdują się:

• sale konferencyjne i szkoleniowe

• restauracje z tarasami widokowymi

• kort tenisowy

• boiska do siatkówki

• boiska wielofunkcyjne

• tereny rekreacyjne

• plac zabaw

• strefy grillowe i ogniskowe

• prywatna plaża

• pomost

• sprzęty wodne

• miejsce pod organizację eventów plenerowych 

Atuty lokalizacji:
Hotel znajduje się na Kaszubach, w jednym z najpiękniejszych regionów turystycznych Polski.

• bezpośrednio nad Jeziorem Gołuń

• wszystkie pokoje z widokiem na jezioro

• własna plaża

• własny las

• sąsiedztwo szlaków pieszych, rowerowych i kajakowych

• cisza, natura i pełna prywatność

• Wdzydzki Park Krajobrazowy (hotel-golun.com.pl)
  
  

Dodatkowe atrakcje:

• kajaki

• rowery wodne

• spływy kajakowe

• paintball w prywatnym lesie

• eventy outdoorowe

• integracje firmowe

• programy survivalowe dla młodzieży

Dla kogo jest ta inwestycja? Idealna dla:

• funduszy inwestycyjnych

• operatorów hotelowych

• inwestorów poszukujących aktywów generujących gotówkę

• grup edukacyjnych

• operatorów wellness i terapii

• firm szkoleniowych

• organizacji prowadzących programy rozwojowe dla dzieci i młodzieży

Hotel Gołuń to nie tylko hotel. To gotowa platforma biznesowa z zabezpieczonym obłożeniem, ogromnym potencjałem wzrostu i unikalną lokalizacją nad jeziorem.

Przy obecnym wykorzystaniu jedynie części możliwości obiektu generuje około 8% ROI. Dzięki aktywizacji pozostałych 7 miesięcy działalności oraz rozwojowi segmentu edukacyjnego, terapeutycznego i konferencyjnego, inwestor otrzymuje realną możliwość zwiększenia rentowności nawet do 15% ROI rocznie.

Takie nieruchomości pojawiają się na rynku niezwykle rzadko – szczególnie z własną linią brzegową jeziora, prywatnym lasem, gotową infrastrukturą oraz wieloletnią bazą stałych klientów. 

Wybrane fotografie zostały poddane subtelnej obróbce z wykorzystaniem narzędzi AI, obejmującej m.in. korektę warunków pogodowych, zieleni oraz drobnych elementów kadru. Zmiany mają charakter wyłącznie prezentacyjny i nie wpływają na układ, architekturę ani rzeczywiste cechy nieruchomości.

ENG

Established Lakeside Hospitality Asset with Significant Upside Potential

For investors seeking resilient, income-generating real estate, three fundamentals matter most: location, predictable cash flow and a credible path to growth. Hotel Gołuń brings all three together.
A distinctive lakeside investment opportunity in Kashubia, one of northern Poland’s most attractive natural destinations.

Current ROI: approximately 8%, generated from only five months of annual operations.
Potential ROI: up to approximately 15% through the commercial activation of the remaining seven months of the year.

Set directly on the shores of Lake Gołuń, within the Wdzydze Landscape Park, Hotel Gołuń is a rare hospitality and conference asset combining an established operating business with substantial untapped potential.
The hotel currently operates at meaningful capacity for approximately five months of the year and generates an estimated ROI of around 8%. For an investor, however, the greater opportunity lies beyond its current performance: seven months of the calendar year remain significantly underutilised, creating a clear route to revenue growth without the need to expand the existing property footprint.
The property already offers extensive accommodation, conference, catering, sports and leisure infrastructure, together with a private beach, jetty and direct access to the lake.

Property Overview

• 4,641.5 sqm of usable floor area

• 74 hotel rooms

• 74 bathrooms

• 3 storeys

• detached building

• very good technical condition

• constructed in 1975

• replaced/new windows

• 10 kW photovoltaic installation

• full ownership with Land and Mortgage Register

The Site

• 26,000 sqm of land

• direct lake frontage

• partially wooded grounds

• fully fenced site

• asphalt road access

Investment Highlights

• Established and predictable operating business

• Bookings secured for the next two years

• Established institutional client base

• Schools, educational groups, camps and organisations returning year after year

• Recurring business providing greater revenue visibility

• Existing operating model and client relationships transfer with the business

Additional Development Potential
A further investment advantage lies in the property's development potential. Under the applicable local planning provisions, the existing pavilion buildings may be extended by an additional storey, creating the potential to increase the accommodation capacity within this part of the property by approximately one third. This provides an investor with a valuable opportunity to expand the number of hotel rooms and revenue-generating capacity while making use of the existing site, infrastructure and established operating platform. The potential extension adds another dimension to the investment case: growth can be achieved not only through year-round utilisation of the existing asset, but also through a material increase in its accommodation capacity. Any development would remain subject to the applicable planning parameters, technical requirements and necessary administrative approvals.

The purchaser therefore acquires considerably more than the real estate itself: an operational asset with an existing customer base, established demand and an identifiable strategy for further growth.
Seven Months of Untapped Revenue Potential
The current business model does not utilise the property to its full annual capacity.
Its existing infrastructure provides the foundation for developing additional revenue streams during the remaining seven months of the year, without having to create an entirely new operational environment from the ground up.
Several complementary business models could be introduced.

Private Senior Living & Long-Term Care
The potential of the property extends well beyond traditional hospitality.
Hotel Gołuń could provide an excellent foundation for a high-quality private senior residence or long-term care facility — a year-round business model capable of generating recurring monthly revenues rather than relying on seasonal demand.
The existing standard, technical condition and configuration of the building mean that such a conversion could be considered without the need for a complete redevelopment of the property.
The 74 rooms with private bathrooms, extensive catering and sanitary facilities, communal areas and recreational infrastructure provide an unusually strong starting point for adaptation to senior living or care use. The precise scope of works would naturally depend on the chosen operating model and the regulatory requirements applicable to the relevant type of care facility.
The setting itself represents a significant competitive advantage.
A 26,000 sqm private site, direct lake frontage, private woodland, walking and recreational areas and lake views from every hotel room create the opportunity to develop a senior living concept centred not simply around care, but around quality of life.
The grounds offer scope for rehabilitation, physical activity, therapy, social programmes and daily contact with nature — characteristics increasingly important in the premium private care market.
From an investment perspective, this creates an entirely different strategy for the asset: transforming a predominantly seasonal hospitality operation into a year-round business based on recurring monthly income.
With the appropriate commercial and operational model, the property has the potential to become a highly productive private senior living or care business while making extensive use of infrastructure already in place.
The investor is therefore not simply acquiring a hotel. The acquisition provides optionality: continue an established and profitable hospitality operation, expand it towards a 12-month business model, or reposition the property as a year-round senior living and care destination with a fundamentally different recurring-revenue profile.

Children & Youth Development Academy
The existing accommodation, educational, sports and outdoor infrastructure could support dedicated residential programmes including:

• personal development camps

• Digital Detox programmes

• social skills workshops

• concentration and learning programmes

• outdoor education

• structured recreational programmes

Psychological & Family Support Centre
The property also lends itself to structured programmes combining accommodation with professional support, including:

• residential therapeutic programmes for children and young people

• workshops for parents

• programmes addressing problematic digital use

• psychological support programmes

Teacher Training & Education Centre
Existing relationships with the education sector create a natural foundation for extending the property’s use beyond school trips into professional education:

• educational conferences

• professional development programmes for teachers

• methodology workshops

• training programmes for teaching staff

Corporate Conference & Training Centre
The scale of the existing conference and accommodation facilities also allows the property to address the corporate market through:

• corporate training programmes

• management retreats

• team-building events

• industry conferences

• strategic off-sites and executive meetings

It is the commercial activation of these currently underutilised seven months that creates the potential to increase the property’s return from approximately 8% to as much as 15% ROI.

Utilities

• electricity

• water

• sewage system

• internet

• telephone

• cable television

• independent heating system

Parking
Extensive on-site outdoor parking is available within the property.

Infrastructure That Would Be Difficult to Replicate Today
One of the asset’s strongest investment characteristics is the concentration of infrastructure already available within a single lakeside property.
The hotel offers extensive conference and training facilities, catering capacity suitable for large groups, accommodation, sanitary facilities and substantial indoor and outdoor recreational infrastructure.
The property includes:

• conference and training rooms

• restaurants with terraces

• tennis court

• volleyball courts

• multi-purpose sports courts

• recreational grounds

• children's playground

• barbecue and bonfire areas

• private beach

• private jetty

• water-sports equipment

• extensive outdoor event space

This combination substantially broadens the range of potential commercial uses and would be both costly and time-consuming to recreate as part of a new development.

Location
Hotel Gołuń is situated in Kashubia, one of Poland's most distinctive lake and forest regions, within the Wdzydze Landscape Park.
Key characteristics of the location include:

• direct frontage onto Lake Gołuń

• lake views from every hotel room

• private beach

• private woodland

• proximity to walking, cycling and kayaking routes

• privacy and extensive natural surroundings

• location within the Wdzydze Landscape Park

The surrounding environment is an integral part of the asset rather than simply its backdrop.

Leisure & Outdoor Opportunities
The location and grounds allow for a broad range of activities, including:

• kayaking

• pedal boats

• organised kayak trips

• paintball within the private woodland

• outdoor events

• corporate team-building programmes

• youth outdoor and survival programmes

Investor Profile
The opportunity may be particularly relevant to:

• investment funds and private equity investors

• hospitality operators

• investors seeking cash-generating real estate assets

• private senior living and care operators

• educational groups and institutions

• wellness and therapeutic operators

• corporate training providers

• organisations delivering residential development programmes for children and young people

Investment Perspective
Hotel Gołuń is more than a hotel. It is an established operating platform with existing demand, secured future bookings, significant physical infrastructure and multiple routes to further monetisation.
At its current level of utilisation — approximately five months of meaningful annual operations — the property generates an estimated 8% ROI.
Activating the remaining seven months through corporate, educational, therapeutic and other year-round uses creates the potential to increase annual returns to approximately 15%, while an alternative repositioning into private senior living could establish an entirely different recurring-income model.
The value proposition therefore rests on two levels: income already being generated today and income that the existing asset has yet to capture.
Opportunities of this nature are rarely available: direct lake frontage, private woodland, extensive existing infrastructure and an established base of recurring institutional clients — combined within a single operating asset with a clearly identifiable path to further growth.

Selected photographs have been subtly enhanced using AI-assisted tools, including minor adjustments to weather conditions, greenery and incidental elements within the frame. These enhancements are purely presentational and do not alter the layout, architecture or actual features of the property.

DE

Für Investoren, die sichere, cashflowstarke Vermögenswerte suchen, stehen drei Faktoren im Mittelpunkt: Lage, planbare Erträge und Entwicklungspotenzial. Das Hotel Gołuń vereint alle drei.
Ein außergewöhnliches Investmentobjekt direkt am See in der Kaschubei. Aktuelle Rendite (ROI): ca. 8 % bei einer operativen Nutzung von lediglich fünf Monaten pro Jahr. Potenzieller ROI: bis zu 15 % durch die vollständige Auslastung der bislang ungenutzten sieben Monate.
 
Direkt am Gołuń-See, im Herzen des Landschaftsparks Wdzydze (Wdzydzki Park Krajobrazowy) gelegen, zählt das Hotel Gołuń zu den außergewöhnlichsten Hotel- und Konferenzimmobilien Pommerns. Der Hotelbetrieb konzentriert sich derzeit auf rund fünf Monate im Jahr und erzielt bereits heute eine Rendite von etwa 8 %. Den größten Mehrwert für Investoren bietet jedoch das erhebliche Umsatz- und Ertragspotenzial, das ohne Erweiterung der bestehenden Infrastruktur realisiert werden kann.
 
Das Hotel verfügt über einen privaten Strand, einen eigenen Bootssteg sowie ein umfassendes Konferenz- und Sportzentrum.
 
Objektdaten
Wohn- / Nutzfläche: 4.641,5 m²

• 74 Hotelzimmer

• 74 Badezimmer

• 3 Etagen

• freistehendes Gebäude

• sehr guter Zustand

• Baujahr: 1975

• neue Fenster

• Photovoltaikanlage (10 kWp)

• Eigentum mit Grundbucheintrag

Grundstück
26.000 m²

• direkte Seelage mit eigenem Ufer

• teilweise bewaldetes Grundstück

• vollständig eingefriedet

• asphaltierte Zufahrt

Die wichtigsten Investmentvorteile

• stabiles und planbares Geschäftsmodell

• Auslastung bereits für die kommenden zwei Jahre gesichert

• langfristige institutionelle Stammkunden

• jährlich wiederkehrende Schulgruppen, Ferienlager und Organisationen

• wiederkehrende Verträge mit geringerem Geschäftsrisiko

Der Käufer übernimmt einen vollständig etablierten Hotelbetrieb mit bestehendem Kundenstamm und funktionierendem operativem Geschäftsmodell.

Zusätzliches Entwicklungspotenzial
Ein weiterer wesentlicher Investitionsvorteil der Immobilie liegt in ihrem zusätzlichen Entwicklungspotenzial. Nach den geltenden planungsrechtlichen Vorgaben besteht die Möglichkeit, die bestehenden Pavillongebäude um ein zusätzliches Geschoss aufzustocken. Dadurch kann die Beherbergungskapazität in diesem Teil der Anlage potenziell um rund ein Drittel erhöht werden.
Für den Investor eröffnet sich damit die Möglichkeit, den Umfang des Hotelbetriebs und das Umsatzpotenzial unter Nutzung der bereits vorhandenen Infrastruktur, Einrichtungen und Grundstücksfläche deutlich zu steigern. Das Wachstumspotenzial der Investition basiert somit auf zwei Säulen: einer ganzjährigen Nutzung der bestehenden Hotelkapazitäten sowie einer möglichen Erweiterung der Beherbergungskapazität.
Die konkrete Umsetzung einer Aufstockung unterliegt den geltenden planungs- und baurechtlichen Vorgaben sowie den erforderlichen behördlichen Genehmigungen.
 
Ungenutztes Potenzial – zusätzliche sieben Monate Betrieb
Derzeit wird das volle Potenzial der Immobilie nicht ausgeschöpft.
Dank der vorhandenen Infrastruktur können sofort zusätzliche Geschäftsbereiche etabliert werden, die während der übrigen sieben Monate des Jahres kontinuierliche Einnahmen generieren.
Seniorenresidenz
Das Potenzial dieser Immobilie geht weit über den klassischen Hotelbetrieb hinaus. Das Objekt eignet sich hervorragend für die Entwicklung einer hochwertigen Seniorenresidenz oder eines privaten Pflegezentrums – einem Marktsegment mit kontinuierlich steigender Nachfrage und der Möglichkeit, ganzjährig stabile Erträge zu erzielen.
 
Der bestehende Ausstattungsstandard, der technische Zustand sowie die vorhandene Infrastruktur ermöglichen die Prüfung einer solchen Nutzung, ohne dass eine grundlegende Umgestaltung des gesamten Gebäudes erforderlich wäre. 74 Zimmer mit eigenem Bad, großzügige Gastronomie- und Sanitärbereiche, zahlreiche Gemeinschaftsflächen sowie weitläufige Freizeitareale bilden eine ausgezeichnete Grundlage für eine Umnutzung. Umfang und Art möglicher Anpassungen richten sich nach dem gewählten Betreiberkonzept sowie den gesetzlichen Anforderungen.
 
Ein besonderer Mehrwert liegt in der einzigartigen Umgebung:

• 26.000 m² Grundstück

• direkte Lage am See

• eigener Wald

• Spazier- und Erholungsflächen

• Seeblick aus nahezu allen Zimmern

Hier kann ein Ort entstehen, der Pflege mit Lebensqualität verbindet – inklusive Rehabilitations-, Therapie- und Bewegungsangeboten sowie täglichem Naturkontakt.
 
Für Investoren eröffnet sich damit die Möglichkeit, den saisonalen Hotelbetrieb in ein ganzjähriges Geschäftsmodell mit regelmäßigen monatlichen Einnahmen umzuwandeln. Bei einer entsprechenden Positionierung kann sich die Immobilie zu einem äußerst rentablen Investment im Bereich der privaten Seniorenbetreuung entwickeln – unter optimaler Nutzung der bereits vorhandenen Infrastruktur.
 
Der Investor erwirbt somit nicht lediglich ein Hotel, sondern eine Immobilie mit mehreren strategischen Nutzungsmöglichkeiten:

• Fortführung des erfolgreichen Hotelbetriebs

• Ausweitung des Hotelbetriebs auf zwölf Monate pro Jahr

• Entwicklung eines ganzjährig betriebenen Senioren- und Pflegezentrums mit einer völlig neuen Ertragsstruktur

Akademie für Kinder- und Jugendentwicklung

• Entwicklungscamps

• Digital Detox-Programme

• Workshops zur Förderung sozialer Kompetenzen

• Konzentrations- und Mentaltrainings

• Outdoor-Programme

Zentrum für psychologische Betreuung

• therapeutische Aufenthalte für Kinder und Jugendliche

• Elternseminare

• Programme zur Prävention digitaler Abhängigkeiten

• psychologische Beratung

Fortbildungszentrum für Lehrkräfte

• Bildungskonferenzen

• staatlich anerkannte Lehrerfortbildungen

• methodische Workshops

• Fortbildungen für pädagogisches Personal

Konferenz- und Schulungszentrum

• Corporate Trainings

• Teambuilding-Events

• Fachkongresse

• Strategiemeetings

Gerade die Nutzung der derzeit ungenutzten Betriebsmonate bietet die Möglichkeit, die Rendite auf bis zu 15 % ROI zu steigern.
Medien / Versorgung

• Strom

• Wasser

• Kanalisation

• Internet

• Telefon

• Kabel-TV

• eigene Heizungsanlage

Parkmöglichkeiten

• zahlreiche Außenstellplätze

Infrastruktur – heute kaum noch reproduzierbar
Das Hotel verfügt über ein umfangreiches Konferenzzentrum mit mehreren Schulungs- und Tagungsräumen, Restaurants für große Gruppen sowie einer vollständigen gastronomischen und sanitären Infrastruktur.
Zum Objekt gehören:

• Konferenz- und Seminarräume

• Restaurants mit Seeterrassen

• Tennisplatz

• Volleyballfelder

• Multifunktionssportplätze

• großzügige Freizeitflächen

• Kinderspielplatz

• Grill- und Lagerfeuerplätze

• privater Strand

• Bootssteg

• Wassersportausrüstung

• Flächen für Outdoor-Events

Lagevorteile
Das Hotel befindet sich in der Kaschubei – einer der schönsten Tourismusregionen Polens.

• direkt am Gołuń-See

• alle Zimmer mit Seeblick

• privater Strand

• eigener Wald

• unmittelbare Nähe zu Wander-, Rad- und Kajakrouten

• absolute Ruhe, Natur und Privatsphäre

• Landschaftspark Wdzydze (hotel-golun.com.pl)

Weitere Freizeitangebote

• Kajaks

• Tretboote

• organisierte Kajaktouren

• Paintball im privaten Wald

• Outdoor-Events

• Firmenveranstaltungen

• Survival-Programme für Jugendliche

Für wen eignet sich diese Investition?
Ideal für:

• Investmentfonds

• Hotelbetreiber

• Investoren mit Fokus auf Cashflow-Immobilien

• Bildungsorganisationen

• Wellness- und Therapiebetreiber

• Schulungsunternehmen

• Organisationen für Kinder- und Jugendförderung

Das Hotel Gołuń ist weit mehr als ein Hotel. Es ist eine etablierte Business-Plattform mit gesicherter Auslastung, außergewöhnlichem Entwicklungspotenzial und einer einmaligen Lage direkt am See.
 
Bereits bei der heutigen, nur teilweisen Nutzung erzielt die Immobilie einen ROI von rund 8 %. Durch die Aktivierung der bislang ungenutzten sieben Monate sowie den Ausbau der Bildungs-, Therapie- und Konferenzangebote besteht ein realistisches Potenzial, die jährliche Rendite auf bis zu 15 % ROI zu steigern.
 
Immobilien dieser Qualität gelangen nur äußerst selten auf den Markt – insbesondere mit eigener Seeuferlinie, privatem Wald, vollständig ausgebauter Infrastruktur und einem über viele Jahre aufgebauten Stammkundenportfolio.
 
Die vorstehend dargestellten Nutzungsmöglichkeiten stellen kein verbindliches Angebot im rechtlichen Sinne dar, sondern dienen ausschließlich Informationszwecken.
 
Alle Angaben zur Immobilie beruhen auf Informationen des Eigentümers.

Ausgewählte Fotografien wurden mithilfe KI-gestützter Tools dezent optimiert, unter anderem hinsichtlich der Wetterbedingungen, Begrünung sowie einzelner, unwesentlicher Bildelemente. Die Anpassungen dienen ausschließlich der Präsentation und verändern weder den Grundriss noch die Architektur oder die tatsächlichen Merkmale der Immobilie.